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耐克、阿迪要扛不住了?茍住,能贏!

2020-6-7 12:55:20發布6次查看ip:發布人:

2020,本該是一個“體育大年”。
除了東京奧運會和歐洲杯這兩項重要賽事,還有把全年都安排得滿滿當當的各項競技體育比賽,上半年的澳網公開賽、花滑四大錦標賽、中超聯賽、cba季后賽、乒乓球世錦賽團賽、f1中國大獎賽、世界女排聯賽,下半年還有溫網公開賽、wta年終總決賽、乒乓球世界杯和將在上海舉辦的英雄聯盟s10全球總決賽。
但受到疫情影響,很多賽事已經暫時或確認推遲;并且因為全球疫情形勢還不明朗,剩下的賽事仍在觀望中。
化為泡沫的體育大年
賽事停擺,受到影響的不只是運動員的訓練計劃,所有與行業相關的上下游廠商都會受到影響。
以全年最重要的賽事東京奧運會推遲舉辦為例,截至去年中,東京奧運會已經打破紀錄,成了體育史上獲得贊助最多的賽事活動——不算松下、豐田、普利司通這三家日企巨頭高達數億美元的贊助費,東京奧運會已經募集到了超過33億美元的贊助,幾乎是北京奧運會的三倍。而在確認推遲后,經濟學家估算將給日本造成的經濟損失3.2萬億日元,約合2063億元人民幣。
作為最受矚目的體育盛世,奧運會對于品牌來說也是四年一度的難得機會,東京奧運會推遲舉辦,影響絕不僅限于日本。在國內,不止體育品牌,包括互聯網大廠、食品品牌等上百品牌等都在積極尋求合作,上百個品牌贊助了熱門運動員或隊伍。而現在,品牌營銷節奏全被打亂,上百億的贊助費用將“損失大半”,前期的心血和預熱付諸東流。
除了這些,重金購買賽事轉播權的電視臺和網絡平臺,與奧運會主題相關的綜藝和影視作品等都受到影響。
好在推遲不是取消,贊助商們還是有盼頭的,但對于運動品牌來說,打擊是全方位的——除了來自薛定諤的賽事的損失,還有疫情對零售行業的打擊。
連阿迪達斯也扛不住了
作為世界第二大運動品牌,阿迪達斯第一季度財報如此糟糕是很多人始料未及的——知道會慘,沒想到會這么慘。
圖片來源:中服網
4月27日,阿迪達斯發布了2020財年第一季度業績報,交出了一份令人驚愕的成績單:凈利潤同比下降96%,全球超過70%門店處于關閉狀態。
財報顯示,2020年初,阿迪達斯的業務還表現良好,但疫情對實體零售業打擊巨大,導致大部分業務陷入停滯。數據顯示,阿迪達斯一季度全球銷售額同比下降19%至47.53億歐元;營業利潤同比驟降93%至6500萬歐元;凈利潤同比下降了96%至2600萬歐元。
在全球70%的門店都關閉的情況下,同比增長了35%的線上銷售業績并不能填補損失。阿迪達斯現任ceo在采訪中表示“亞洲80%至90%的業務幾乎一夜之間停止了”,“平均每周都在損失約1億美元的收入”。
而這甚至還不是最難的,由于全球疫情的不明朗,阿迪達斯也發出警告,表示第二季度銷售額或將遭遇更大跌幅,預計同比下降超過40%,經營利潤或將為負。
同時困擾阿迪達斯的,還有超過16億歐元的庫存積壓,可能需要一年才能清理掉——所以最近,在各個阿迪達斯門店和線上銷售渠道中,“打折”成了主要的清庫存沖業績手段,正在復蘇中的中國市場更是被寄予厚望。
五一假期,上海某阿迪達斯門店的促銷牌。
“老對手”耐克的日子也不好過。畢竟,導致阿迪達斯業績慘淡的因素同樣在折磨著耐克,據外媒報道,耐克集團截至今年5月底的第四季度銷售額將下降約34%,受損幅度約為35億美元。
而據研究公司woozle research預計,未來三到六個月,耐克營收可能損失超過55億美元。
耐克也早早將工作重心轉到了線上,在歐美市場停滯后不久,耐克就發布了一些體育明星和普通人在家鍛煉的場景,c羅則發起了耐克贊助的腹肌訓練挑戰——對于運動品牌來說,這也是讓核心消費群體以另一種形式接觸體育明星的機會。
當然,黑暗只是暫時的,對于耐克、阿迪達斯這樣的龍頭企業來說,牢固的根基足以支撐他們扛過黑天鵝的攻擊。“消費者對健康生活的渴望與日俱增,他們希望通過運動塑造更好的體型和保持健康。通過加快推動零售和電商業務的增長,我們(阿迪達斯)將實現更好的長遠發展。”
國產運動品牌“倒春寒”
相比之下,國產運動品牌們第一季度的表現則是超出預期——雖然業績都在下滑,但基本都維持在20%左右。
當然,這個20%是同比去年一季度的;如果結合去年一直保持的高速增長看,這份成績大概只配得上是差強人意。也就是說,對于國產運動品牌來說,這樣的成績可以算是倒退回了兩年前。
值得肯定的是,大部分國產運動品牌一季度的電商業績都保持了良好的增長勢頭:安踏一季度電商銷售增長超40%,李寧增長10%-20%——這和國產運動品牌一直以來的經營戰略有關,和他們的及時反應有關,也和中國電商大環境有關。
流量代言、電商促銷、直播帶貨等都是國產運動品牌在線上的努力,同時,他們還花了更多的精力在聯名上。比如安踏聯名可口可樂和衛龍辣條,李寧和敦煌博物館推出了符合傳統美學的聯名款等。
疫情沖擊最嚴重的二月,體育品牌也走過全員銷售的路子,把生意做到了社交軟件里。現在,產能和門店正常經營都已基本恢復,第二季度的“清庫存”挑戰已至,各大運動品牌的打折促銷可能會持續好一段時間,還可能會影響各大品牌出新的速度。
疫情期間,瑜伽墊是銷量暴增的單品,除了能看出很多人在宅家期間吃胖了,也能從側面印證了人們對健康的追求達到了新的高度。
對于運動品牌而言,品牌定位和經營戰略無誤,疫情反可倒推企業的沉淀和轉型,沉寂只是暫時的,重新迎來“盛夏”不過是時間問題。
失去“體育大年”也沒關系,茍住,能贏!

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